HR специалистам
Руководителям подразделений
Ответственным за адаптацию
Владельцам бизнеса
Руководителям компаний
Бесплатная деловая сессия от МИТТУ, учебного центра ПАО "КАМАЗ"

Компании часто сталкиваются с проблемами взаимодействия между подразделениями. Сложно:
  • синхронизировать работу подразделений вокруг общей стратегической цели;
  • наладить взаимодействия в коллективе, разрешить противоречия между отделами;
  • изменить производственную культуру, чтобы подразделения воспринимали друг друга как внутренних клиентов;
  • научить команду руководителей договариваться и ставить общие цели, чтобы добиваться наилучшего результата
Мы приглашаем вас обсудить актуальные вопросы кросс-функционального взаимодействия. В программе — реальные кейсы, ворк-шопы и инструменты, которые можно применять в работе сразу после встречи.
НЕТ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ?
Что мешает отделам найти "общий язык"
  • ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РАЗМЫТА
    Задачи зависают между подразделениями.
    Никто не берет ответственность
    за итоговый результат
    Б
  • КОНФЛИКТЫ МЕЖДУ ФУНКЦИЯМИ
    Подразделения начинают конкурировать
    друг с другом вместо общей работы
    на цели бизнеса.
    О
  • НОВИЧКИ НЕ ЗАКРЕПЛЯЮТСЯ
    HR нанимает, руководители ждут результата,
    наставники перегружены. Итог-новичок увольняется
    Л
  • КОМАНДЫ ПЕРЕГРУЖЕНЫ
    Сотрудники выгорают из-за постоянных
    согласований, срочных задач
    и коммуникационного хаоса.
    Ь
Что изменится после мероприятия
  • Меньше трения — больше результата
Взаимодействие между подразделениями станет понятнее: меньше лишних согласований, меньше потерь на стыках, больше скорости в совместной работе

  • Общие цели вместо конфликтов
Сложные вопросы перестанут зависать в недосказанности и эмоциях. Появится более рабочий формат общения, в котором проще договариваться и двигаться к общей цели.

  • Адаптация без провалов
Станет яснее, как выстроить взаимодействие HR, руководителей и смежных функций, чтобы новый сотрудник быстрее входил в работу и закреплялся в команде.

  • Команда вместо набора отделов
Участники увидят, как собирать кросс-функциональную работу вокруг общего результата, а не вокруг границ функций и привычного «это не к нам»



НАШИ ЭКСПЕРТЫ
практики с опытом в HR и управлении
  • Алексей
    Титов
    Екатеринбург
    бизнес тренер, психолог
  • Николай
    Терновой
    Москва
    бизнес тренер консультант
  • Ольга
    Кириенко
    Казань
    T&D практик фасилитатор
  • Екатерина
    Фазлыева
    Набережные Челны
    бизнес-тренер психолог
  • Дмитрий
    Жуков
    Набережные Челны
    бизнес тренер консультант
  • Феруза
    Замалиева
    Набережные Челны
    бизнес тренер консультант
Программа сессии
09:00-09:30
09:00-09:30
Открытие сессии.

Наталья Траутвейн, Ректор ЧОУ ДПО " МИТТУ"
Приветственное слово
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Кросс-функциональный мост: от противоречий к совместным решениям
Феруза Замалиева
Разработаете стандарты взаимодействия, позволяющие сократить сроки выполнения кросс-функциональных задач, снизить количество конфликтов между подразделениями и повысить удовлетворённость сотрудников взаимодействием. Узнаете, как внедрить единые правила постановки запросов и согласования приоритетов
10:00-10:30
10:00-10:30
Фасилитация как инструмент эффективного кросс-функционального диалога
Ольга Кириенко
Научитесь применять простой фасилитационный инструмент «Получай – отдавай» для выявления скрытых ожиданий команд, устраниения недопонимания и создания культуры взаимного уважения
10:30-10:45
10:30-10:45
КОФЕ БРЕЙК
10:45-11:15
10:45-11:15
Инструменты управления конфликтами между подразделениями.
Екатерина Фазлыева
Освоите  техники управления конфликтами, которые превратят разногласия в источник развития. Научитесь применять методы активного слушания и конструктивной коммуникации для повышения эффективности командной работы
11:15-11:45
11:15-11:45
Адаптация и удержание персонала: общая система ответственности.
Дмитрий Жуков
Разберёте, как превратить адаптацию в кросс-функциональный процесс, где каждый понимает свою роль, сроки и ожидаемый результат. Участники увидят, как распределить участие всех заинтересованных функций, согласовать ожидания и снизить «разрывы» при вводе новых сотрудников
11:45-12:15
11:45-12:15
ОБЕД
12:15-12:45
12:15-12:45
Эмоциональный интеллект: от эмоций к результативности.
Николай Терновой
Узнаете, как развивать эмоциональный интеллект для повышения эффективности совместной работы. Освоите техники управления эмоциональным состоянием и научитесь использовать эмоции как ресурс для достижения бизнес-целей.
12:45-13:15
12:45-13:15
Практика успешного кросс-функционального взаимодействия: реальные кейсы
Алексей Титов
Систематизируете действия, снижающих напряжение между участниками взаимодействия. Получите инструменты для выявления и устранения проблемных зон и повышения эффективности совместной работы
13:15-13:30
13:15-13:30
Подведение итогов сессии. Фотосессия
Ректор ЧОУ ДПО "МИТТУ"
Экскурсионная программа 1
Экскурсионная программа 2
Трансфер в МИТТУ
Чтобы принять участие в Деловой сессии,
пройдите несложную регистрацию.