Организация рабочего места на производстве (5С)

О программе

Практический курс по применению системы 5С для рациональной организации производственного рабочего места. Участники осваивают пять шагов 5С, учатся выявлять нарушения, организовывать пространство, проводить аудит и планировать улучшения.

Для кого

  • руководители высшего, среднего и начального звена управления;
  • руководители производственных подразделений;
  • производственный персонал — участники производственных процессов.

Что освоят участники

В программе:
  • цели и принципы системы 5С;
  • пять шагов организации рабочего места: сортировка, систематизация, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование;
  • последовательность внедрения 5С на производстве;
  • типовые ошибки при внедрении системы;
  • организация рабочего пространства по принципам 5С;
  • выявление отклонений и возможностей для улучшения;
  • проведение аудита 5С с использованием чек-листа;
  • построение радар-диаграммы по результатам аудита;
  • разработка корректирующих мероприятий и предложений по улучшению рабочего места.

Результат

После обучения участники смогут применять пять шагов 5С на производственном рабочем месте, выявлять нарушения и точки улучшения, проводить аудит с использованием чек-листа, анализировать результаты с помощью радар-диаграммы и разрабатывать мероприятия по совершенствованию организации рабочего пространства.

Формат: очный/дистанционный

Документ: установленного образца

Продолжительность: 10 академических часов