Адаптация и наставничество
О программе
Практический курс для руководителей, HR-специалистов и наставников, которые сопровождают новых сотрудников в период адаптации. Участники учатся выстраивать систему адаптации, распределять роли и ответственность, организовывать наставничество, поддерживать новичка в первые месяцы работы и оценивать результативность процесса.
Для кого
Что освоят участники
В программе:
Результат
После обучения участники смогут диагностировать действующую систему адаптации, проектировать индивидуальные маршруты и программы наставничества, ставить измеримые цели, контролировать прогресс новичка, проводить регулярные встречи, давать качественную обратную связь, снижать стресс нового сотрудника и оценивать эффективность адаптации по понятным показателям.
Практический курс для руководителей, HR-специалистов и наставников, которые сопровождают новых сотрудников в период адаптации. Участники учатся выстраивать систему адаптации, распределять роли и ответственность, организовывать наставничество, поддерживать новичка в первые месяцы работы и оценивать результативность процесса.
Для кого
- руководители подразделений;
- линейные руководители;
- специалисты по работе с персоналом;
- наставники и сотрудники, участвующие в адаптации новых работников.
Что освоят участники
В программе:
- система, инструменты и технологии адаптации персонала;
- роли и ответственность участников процесса адаптации;
- алгоритм внедрения системы адаптации;
- проектирование индивидуального маршрута нового сотрудника;
- организация наставничества и разработка программ сопровождения;
- регулярные встречи, контроль прогресса и предоставление обратной связи;
- факторы стресса и тревожности новичка и методы психологической поддержки;
- мотивация и удержание перспективных сотрудников в период испытания;
- показатели эффективности адаптации: производительность, вовлечённость и лояльность;
- опросники, интервью и тесты для оценки уровня адаптации;
- диагностика действующей системы адаптации, разработка карты этапов и решение рабочих кейсов.
Результат
После обучения участники смогут диагностировать действующую систему адаптации, проектировать индивидуальные маршруты и программы наставничества, ставить измеримые цели, контролировать прогресс новичка, проводить регулярные встречи, давать качественную обратную связь, снижать стресс нового сотрудника и оценивать эффективность адаптации по понятным показателям.
Формат: очный/дистанционный
Документ: установленного образца
Продолжительность: 10 академических часов