Управление запасами предприятия. Эффективные системы и методы
О программе
Практический курс по управлению запасами предприятия и применению современных методов логистики. Участники изучают принципы построения системы управления запасами, учатся классифицировать запасы, рассчитывать ключевые показатели, прогнозировать спрос, определять параметры снабжения и страхового запаса и использовать аналитические инструменты для обоснования решений.
Для кого
Что освоят участники
В программе:
Результат
После обучения участники смогут анализировать структуру и эффективность запасов, проводить ABC-, XYZ- и QRS-анализ, прогнозировать спрос, рассчитывать оптимальный размер заказа, точку перезаказа и страховой запас, а также использовать полученные данные для повышения эффективности снабжения и управления запасами предприятия.
Практический курс по управлению запасами предприятия и применению современных методов логистики. Участники изучают принципы построения системы управления запасами, учатся классифицировать запасы, рассчитывать ключевые показатели, прогнозировать спрос, определять параметры снабжения и страхового запаса и использовать аналитические инструменты для обоснования решений.
Для кого
- руководители и специалисты логистических подразделений;
- специалисты по снабжению, закупкам и управлению запасами;
- сотрудники, участвующие в планировании потребности и обеспечении предприятия материальными ресурсами.
Что освоят участники
В программе:
- основы теории логистики и управления материальными потоками;
- распределение логистических затрат и оценка эффективности решений;
- виды запасов, причины их образования и принципы построения системы управления запасами;
- вытягивающая и выталкивающая модели, Just in Time и принципы Lean;
- ключевые показатели эффективности системы управления запасами;
- методы классификации запасов: ABC, XYZ и QRS-анализ;
- применение Microsoft Excel для анализа запасов;
- основы математической статистики, регрессионного и корреляционного анализа;
- расчёт оптимального размера заказа по модели Уилсона;
- определение точки перезаказа и параметров снабжения;
- методы прогнозирования спроса и построение планов продаж;
- расчёт страхового запаса и резервирование каналов поставок.
Результат
После обучения участники смогут анализировать структуру и эффективность запасов, проводить ABC-, XYZ- и QRS-анализ, прогнозировать спрос, рассчитывать оптимальный размер заказа, точку перезаказа и страховой запас, а также использовать полученные данные для повышения эффективности снабжения и управления запасами предприятия.
Формат: очный
Документ: установленного образца
Продолжительность: 30 академических часов