Применение принципов «Lean» в производственных процессах (тренинг на Фабрике процессов)
О программе
Практический курс по повышению эффективности производственных процессов с применением инструментов Lean. Участники учатся анализировать процесс, выявлять потери и «узкие места», работать с KPI, балансировать операции под такт заказчика и выстраивать производство с учётом фактической потребности.
Для кого
Что освоят участники
В программе:
Результат
После обучения участники смогут выявлять потери и «узкие места» в производственном процессе, анализировать загрузку операций, балансировать работу персонала под такт заказчика, организовывать рабочие места по 5S и применять Lean-инструменты для повышения эффективности производства.
Практический курс по повышению эффективности производственных процессов с применением инструментов Lean. Участники учатся анализировать процесс, выявлять потери и «узкие места», работать с KPI, балансировать операции под такт заказчика и выстраивать производство с учётом фактической потребности.
Для кого
- руководители;
- специалисты.
Что освоят участники
В программе:
- Shopfloor Management и работа с производственными KPI;
- выявление 7 видов потерь в производственном процессе;
- анализ загрузки операций с помощью диаграммы Ямадзуми;
- организация рабочего пространства по принципам 5S;
- перебалансировка операций под такт заказчика;
- балансировка загрузки персонала и выявление «узких мест»;
- принцип встроенного качества «3НЕ»;
- организация вытягивающего производства;
- алгоритм улучшений SFTP;
- практическая отработка мероприятий по совершенствованию процесса.
Результат
После обучения участники смогут выявлять потери и «узкие места» в производственном процессе, анализировать загрузку операций, балансировать работу персонала под такт заказчика, организовывать рабочие места по 5S и применять Lean-инструменты для повышения эффективности производства.
Формат: очный
Документ: установленного образца
Продолжительность: 10 академических часов