Практический курс по организации рабочего места на производстве с применением системы 5S. Участники изучают последовательность внедрения пяти шагов 5S, разбирают примеры и типичные ошибки, учатся рационально организовывать рабочее пространство и проводить аудит для дальнейшего улучшения условий и эффективности труда.
Для кого
руководители высшего, среднего и начального звена управления;
производственный персонал — участники производственных процессов.
Что освоят участники
В программе:
цели и принципы организации рабочего места по системе 5S;
пять шагов 5S и последовательность их применения;
сортировка предметов и материалов на рабочем месте;
систематизация и рациональное размещение необходимого;
поддержание рабочего пространства в чистоте;
стандартизация организации рабочего места;
подходы к постоянному совершенствованию рабочего пространства;
типичные ошибки при внедрении системы 5S;
разработка предложений по улучшению организации рабочего места;
проведение аудита 5S с использованием чек-листа и радар-диаграммы;
формирование плана корректирующих мероприятий по результатам аудита.
Результат
После обучения участники смогут организовывать рабочее место по системе 5S, последовательно применять её основные шаги, выявлять недостатки в организации рабочего пространства, разрабатывать предложения по улучшению и проводить аудит 5S с формированием плана корректирующих мероприятий.