Проектирование и разработка продукции и услуг на основе руководств: «APQP – Перспективное планирование качества продукции (AIAG, 3-е издание 2024)» и «План управления (AIAG, 1-е издание 2024 года)»
О программе
Практический курс по перспективному планированию качества продукции APQP и разработке Плана управления (Control Plan) на основе руководств AIAG 2024 года. Участники изучают логику APQP и учатся применять её при подготовке производства новой или изменённой продукции.
Для кого
Что освоят участники
В программе:
Результат
После обучения участники смогут выстраивать работу по пяти фазам APQP, оценивать результативность этапов проекта, применять методологию «Ворота качества», разрабатывать карту потока процесса и План управления, вести реестр специальных характеристик и использовать инструменты APQP при подготовке производства.
Практический курс по перспективному планированию качества продукции APQP и разработке Плана управления (Control Plan) на основе руководств AIAG 2024 года. Участники изучают логику APQP и учатся применять её при подготовке производства новой или изменённой продукции.
Для кого
- руководители;
- специалисты, участвующие в проектировании и подготовке производства продукции;
- специалисты в области качества;
- сотрудники предприятий и поставщиков, применяющих APQP и План управления.
Что освоят участники
В программе:
- концепция перспективного планирования качества продукции APQP;
- пять фаз APQP — от планирования до обратной связи и корректирующих действий;
- актуальные требования руководств AIAG к APQP и Control Plan;
- методы менеджмента качества, применяемые на разных фазах APQP;
- метрики для оценки результативности этапов проекта;
- методология «Ворота качества»;
- разработка графика проекта и карты потока процесса;
- формирование и применение Плана управления;
- определение и ведение реестра специальных характеристик;
- применение APQP при подготовке производства новой или изменённой продукции.
Результат
После обучения участники смогут выстраивать работу по пяти фазам APQP, оценивать результативность этапов проекта, применять методологию «Ворота качества», разрабатывать карту потока процесса и План управления, вести реестр специальных характеристик и использовать инструменты APQP при подготовке производства.
Формат: очный/дистанционный
Документ: установленного образца
Продолжительность: 20 академических часов